正岛电器认为目前除湿干燥机市场最大的问题

除湿机在被国家政策和受众全面接受和认可后，特别是最近这两年的产业快速扩张。许多企业的发展也迈入了大跃进 ” 时代。许多企业家都梦想着 “ 一夜全国出名 ” 一口气成为行业冠军 ” 整个行业甚至一度呈现了纷纷邀请明星代言人，却摆出同样的姿态来推销产品。

一些企业为了追求商家数量，市场营销的开拓过程中。而忽视了对经销商家实力的考察，引发了其产品的售后过程中的不稳定、不安全隐患。同时，也因为部份商家的不诚信，

拖累了企业和品牌。此外，还有一批营销人员，为了追求短期的销售业绩提升和市场开拓，甚至还以 “ 乱承诺一年包退、乱承诺无理条件 ” 最终还是伤害了企业和品牌。

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不是企业数量多，正岛电器认为目前除湿干燥机市场最大的问题。也不是企业品牌运作水平差，而是缺乏对自身的清晰定位和客观认知，真正能推动企业转型和产业升级的关键点，并不在品牌，更不在营销，而应该是建立在产品质量、网络体系、售后服务等多个环节上的综合较量。

不再是产品之间的竞争，现代管理学之父彼得德鲁克曾说 “ 当今企业之间的竞争。而是商业模式之间的竞争 ” 当今大多数中国除湿机企业至今仍没有战略，认为战略是大企业的事，

小企业就更无战略可言，自然就没有营销战略，因此他营销是局部导向的零散、无序、不全面的也没有上升到战略的高度，这种类似于江湖似的营销被称为 “ 江湖营销 ”

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从战略到战略、从资源到能力的全方位竞争。正岛电器认为想要在竞争中胜出，目前国内除湿机企业的竞争俨然已经演变成了从内部管理体系到外部产业链的整体竞争。

取得卓越绩效，企业内部构建全面的系统的具有战略高度的营销体系即实施 “ 系统营销 ” 就显得尤为重要。除湿机企业的营销模式已经从江湖营销全面进入了系统营销时代。

能够取得一时的胜利。但是随着市场需求、环境和竞争状况变化，有些江湖营销的除湿机企业找到一时胜利的营销方法。

仍然停留在原来胜利的营销方法上，而没有或不能找到新的营销方法，胜利只能昙花一现。因某一时段依靠某一营销要素胜利但因缺乏耐久优势又迅速败下阵的企业比比皆是

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如果离开执行一切都变成空谈！纸上谈兵 ” 式的执行方式是江湖营销的特征之一。而除湿机企业在实践中，无论营销目标制定得多合理、营销战略和推广方案多么科学。

执行力的偏差是一个十分普遍的问题，存在于营销过程的各个环节中。因此，如何保证执行的效果和质量，如何加强营销部门的执行力，企业领导人和营销经理特别关注的方面。

各要素都强大的基础上突出特色与优势。这不仅与产品的升级换代和销售方式的继续改进有关，胜利的除湿机系统营销将塑造企业的核心能力。系统营销就是这样在战略高度建立完备的营销系统。

更直接受到企业营销系统的执行能力的影响。因而，系统营销才是正道 ” 让我全面迎接系统营销终结江湖营销时代的来吧！

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